INSIGHTS / 経験のあるリクルーターへ
良いリクルーティングの進め方
リクルーターとしての判断、関係づくり、そしてAIについて。ショートリストの裏にある仕事、大事な判断、成約につながるものを書いています。どの記事も、英語の記事を日本語にしたものです。
リクルーティングについて相談する →MURRAY CLARKE / 創業パートナー
経験をAIで活かす
Aspiring Partnersの創業パートナー、マレー・クラークです。日本でエグゼクティブサーチに20年以上携わり、4つのサーチファームの立ち上げに関わってきました。VMwareのリーダーシップチームの採用を長年支援し、急成長期には2年間社内で採用を担当しました。また、ManpowerGroupとエグゼクティブサーチの合弁会社をつくり、その持ち分をグループに売却しています。
日本でサーチファームを立ち上げ、そのうち3社が買収されるまでの過程に関わってきました。自分でつくって売却した会社もその一つです。日本で外国人が創業者になるのは珍しい道ですが、そのおかげで、リクルーターの成功を支えるもの、クライアントの信頼につながるもの、サーチ会社の価値を決めるものを、いくつもの角度から見てきました。
今回は自社でプラットフォームをつくり、仕事の中でAIを幅広く使っています。そのおかげで、これまでの経験を候補者、クライアント、一緒に働くリクルーターのために、より広く活かせるようになりました。テクノロジーが支えるのはリサーチと準備です。判断と人間関係については、私が責任を持ちます。
マレーとAspiring Partnersについて →私と一緒に働くということ
2003年から日本で経営幹部層の採用を支援してきました。私の働き方、RGFとExperisで学んだこと、日本に戻ってきた理由、そしてAspiring Partnersで一緒に働きたい人について書きました。
所属する人材紹介会社が、あなたのAI活用を妨げていませんか？
Slackの承認に1週間かかり、RPOのリクルーターはLinkedInとスプレッドシートで仕事をしています。AIへの投資と、リクルーターが実際に使えるものとの差について、そしてそれがあなたのキャリアにとって何を意味するのかについて、マレー・クラークが書いています。
私が一緒に会社を築きたいリクルーター
マレー・クラークが、一緒に会社を築きたいリクルーターについて、クライアントからの信頼、明確な考え方、謙虚さ、目的のある仕事という観点から語り、AIとTalentHubがその成長をどう支えられるかを説明します。
コンティンジェンシー（成功報酬型）からエグゼクティブサーチへ：ビジネスを学ぶ
RGFの2人のリクルーターは、エグゼクティブサーチを身につけるまでに1年かかり、その後それぞれ年間100万ドルの売上を上げるようになりました。御用聞きからビジネスを理解する仕事への転換と、AIがもたらす影響についての考えを、マレー・クラークが語ります。
リクルーターの案件獲得とサーチの遂行を私がどう支えているか
マレー・クラークが、自身の経験と経営層クライアントとの関係を同僚がどう活かして案件を獲得し、サーチをやり遂げられるかを、GitHubとCelonisでの例を交えて説明します。