カントリーマネジャーを目指す方・新任の方へ
日本事業を率いる、その次の一歩へ。
実績の伝え方、次の役割の見極め方、事業責任を担うための準備。次世代のカントリーマネジャーに向けて、実務に役立つ経験と考え方をお伝えします。
記事の一部は、現役のカントリーマネジャーとの対話の記録や文字起こしをもとにしています。面談のたびに得られる実務の知見を、個人や企業が特定されない形でお伝えします。
次のキャリアについて相談する →カントリーマネジャーを目指す方へ:私の経営経験からお伝えできること
マレー・クラークが、事業の立ち上げ、COO・CEO、取締役、株式保有、エグゼクティブコーチングの経験を振り返ります。次世代のカントリーマネジャーとの対話に、その経験をどう活かしているかをお伝えします。
営業責任者の職務経歴書:プレスリリースで実績を裏付ける
人名がプレスリリースに載っていなくても、受注実績の裏付けに使えます。公開された成果と自分の担当範囲を分けて説明し、職務経歴書の説得力を高める方法を紹介します。
初めてカントリーマネジャーになる方に伝えたい5つのこと
新任のカントリーマネジャーに勧める5つの準備。プロフィール写真、実績の発信、売上予測、顧客・パートナーとの関係、再現できる営業の型を整えます。